Внедрение IT-технологий в работу системы здравоохранения абсолютно необходимо, в этом нет сомнений. Сомнения вызывает лишь подход к реализации этого намерения, конкретно – тот кавалерийский наскок, с которым государство взялось за информатизацию и цифровизацию медицинской отрасли, не рассчитав ни свои силы и возможности, ни силы и возможности субъектов РФ и конкретных медицинских организаций. В итоге заявленные сроки реализации ряда важных разделов информатизации и цифровизации здравоохранения отодвигаются. Конструкции красиво описанной «единой цифровой экосистемы здравоохранения» по мере приближения к ней оказываются миражом. А часть из тех компонентов «цифровой экосистемы», которые уже готовы и внедрены, тоже нельзя назвать полностью проработанными.
Звучит красиво – «цифровая экосистема»
Фундамент будущего цифрового здравоохранения был заложен еще в 2011 году с утверждения концепции единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). А через несколько лет Минздрав России презентовал федеральный проект «Создание единого цифрового контура (ЕЦК) в здравоохранении на основе ЕГИСЗ». Срок реализации проекта – 2019–2024 годы, консолидированное финансирование проекта оценивается в 177 млрд руб.
Так называемая цифровая экосистема здравоохранения предполагает не только объединение всех потоков медицинской информации в ЕГИСЗ, но и появление большого количества сервисов для медицинского сообщества и пациентов: электронный документооборот, телемедицинские технологии, электронная запись к врачу, оформление электронных рецептов и автоматизированное управление льготным лекарственным обеспечением, программы поддержки принятия врачебных решений и т. д.
Благодаря всем этим техническим инновациям, как указывает регулятор, будет обеспечено «повышение эффективности функционирования системы здравоохранения».
Правильные цели, верные задачи. А что мы имеем на пятом году работы над решением этих задач?
Старт без финиша
Начнем с единого цифрового контура медицинской отрасли. Создание федеральной информационной сети ЕГИСЗ, у которой есть разные подсистемы – федеральный регистр медицинских работников, федеральный реестр медорганизаций, федеральная регистратура и т. д., – движется медленно, а внедрение дается тяжело. Медицинские организации элементарно не готовы ни морально, ни технически к новой тяжеловесной системе. В 2021 году, чтобы хоть как-то загнать участников в систему, подключение к ЕГИСЗ сделали даже лицензионным требованием.
В 2019 году Минздрав России инициировал разработку вертикально-интегрированных медицинских информационных систем (ВИМИС) по основным профилям: онкология, акушерство и гинекология, профилактическая медицина, сердечно-сосудистые заболевания и инфекционные заболевания. По замыслу регулятора, это должен быть эффективный механизм управления профильными службами, а также мониторинга оказания медицинской помощи и ее качества. Платформы ВИМИС предполагалось инкорпорировать в ЕГИСЗ.
Так вот, окончание работ по созданию всех ВИМИС было запланировано на 2020 год. 19 июня 2020 года министр здравоохранения России Михаил Мурашко сообщил, что ВИМИС «Онкология» разработана и готовится к апробации. На самом деле, если остальные четыре ВИМИС в той или иной мере уже функционируют, то по онкологии окончание работы над проектом отодвигалось сначала до 2021 года, затем до 2022 года и до сих пор не произошло.
Притом изначально в ВИМИС «Онкология» должны были входить траектории деятельности врача, системы поддержки принятия врачебных решений (СППВР) и некоторые другие. Однако в 2020 году многие сложные составляющие ВИМИС, в том числе СППВР, были исключены из технического задания. В таком упрощенном виде ВИМИС стала большой МИС, работающей просто-напросто на сбор данных.
Исполнить нельзя, но обязаны
Почему от сложных блоков в ВИМИС избавляются? Возможно, потому что разработка таких алгоритмов крайне сложна, а результаты нелицеприятны.
В 2022 году фонд «Вместе против рака» запустил свою программу поддержки принятия врачебных решений по диагностике и лечению рака предстательной железы. Наши специалисты трудились над ней около полугода большой командой. И это только одна локализация рака. Между тем в рубрикаторе Минздрава России уже более 80 клинических рекомендаций по онкозаболеваниям, и, чтобы под каждую нозологию сформировать СППВР, нужны большие затраты времени и сил.
Кроме того, дело не ограничивается клиническими рекомендациями: кроме них, есть стандарты медпомощи, тарифы, клинико-статистические группы – и все эти профессиональные, правовые и финансовые нормы должны быть увязаны между собой. По факту же они не гармонизированы, многие положения клинических рекомендаций по тем или иным причинам не попали в стандарты и далее в тарифную программу. Не исключено, что именно поэтому СППВР убрали из задач ВИМИС: любая система поддержки принятия врачебных решений высвечивает разобщенность профессиональных норм и финансовой регуляторики.
Последнее является серьезной проблемой. При выборе тактики оказания медицинской помощи пациенту врачи должны руководствоваться клиническими рекомендациями, в то же время они знают, что если назначат лечение, которое не вошло в стандарты и тарифы, то больнице оно не будет оплачено фондом ОМС. Таким образом, с принятием закона о клинических рекомендациях врачи оказались в ловушке: исполнить их невозможно, а не исполнить нельзя.
После долгой пробуксовки в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина проект ВИМИС «Онкология» не так давно попал в ЦЭККМП Минздрава России. Это вселяет надежду на упорядочивание системы, ведь центр в настоящее время призван играть лидирующую роль в подготовке и экспертизе всей цепочки норм: клинреки – номенклатура медуслуг – стандарты медпомощи – КСГ. В разработку ВИМИС, помимо больших денег (более 2,3 млрд руб.), вложены и многолетние ожидания, в том числе о создании адекватного канцер-регистра. Отрасль, без сомнения, требует корректной систематизации и информатизации, но итогового результата пока нет.
Что еще смущает? Даже правовой статус и конкретный функционал ВИМИС до сих пор не определены. Положения о ВИМИС должны были войти в новый нормативный акт о ЕГИСЗ, однако в утвержденном документе норм о ВИМИС нет.
Телерисковая зона
Еще один цифровой продукт, предусмотренный к внедрению в рамках информатизации отрасли, – телемедицинские технологии, которые используются для консультирования в режиме «врач-врач» либо «врач-пациент», а также для дистанционного мониторинга за состоянием здоровья пациента. Какие здесь плюсы и минусы? Телемедицинские технологии привязаны к системе ЕГИСЗ: таким образом, каждый участник процесса распознан через единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА) и имеет цифровые подписи. Врач должен быть зарегистрирован в федеральном реестре медработников, а клиника – в федеральном реестре медорганизаций. Это, с одной стороны, правильно, но с другой – сложно исполнимо, особенно если речь идет о частном секторе здравоохранения. Да и пациенты в большинстве своем хотят куда более простых решений.
Кроме того, это не вопрос одного дня! Между тем регуляторика по телемедицине вступила в силу в январе 2018 года без какого-либо переходного периода. Тогда ни одна медицинская организация не была готова к этому технически, ведь требуется обеспечить защиту персональных данных пациента, передачу информации в федеральные регистры и реестры и т. д. Таким образом, приказ Минздрава о телемедицине в одночасье сделал противозаконной всю ту телемедицину, что была и довольно успешно практиковалась до 2018 года. Да и сейчас спустя 5 лет совершенно нельзя сказать, что клиники, врачи и пациенты готовы к новому формату.
Кроме технических сложностей, нормативные акты предусматривают жесткие ограничения по функционалу сервиса. Например, без очного приема врач не может поставить диагноз и назначить лечение, хотя на сегодняшний день возможности медицины и запрос пациентов шире. Уже не первый год пытаются ввести «человеческую» телемедицину на экспериментальных территориях. Это так называемые цифровые песочницы, но пока все эти задумки тоже на мели. Возможно, и потому, что многие против того, чтобы одним было можно то, что всем другим нельзя.
В итоге с 2018 года развитие телемедицины буксует, на текущий момент – это зона повышенного правового риска при одновременно больших вложениях ресурсов и высокой вероятности негатива со стороны пациентов. Телемедицина востребована и в среде врачей, однако для обращения к коллеге за помощью врачу не требуется ни ЕСИА, ни ЭЦП. Он просто возьмет телефон и позвонит. Или напишет. Теневая телемедицина еще долгие годы будет превалировать, пока условия не станут реально приемлемыми для ее участников.
Сделаем выводы из сказанного. Много и красиво говорится об информатизации отрасли, телемедицине, использовании искусственного интеллекта, но все это внедряется где-то на Олимпе, а внизу, у его подножия, ни врачи, ни клиники, ни пациенты пока не могут пользоваться всеми этими инновациями в полной мере.
К печальным выводам пришла и Счетная палата РФ в начале 2021 года. Аудиторы констатировали, что федеральная программа по созданию ЕЦК не поможет сократить временные затраты медработников, не обеспечивает высокое качество, полноту и достоверность информации о состоянии здоровья пациента, а также оптимальную маршрутизацию.
14/03/2023, 14:02
Комментарий к публикации:
Мираж цифровизации
Вакцины, которые обучали бы иммунитет распознавать антигены раковых клеток, еще не проходили испытаний на людях: образно говоря, они не покидали лабораторий.
Разъясняю для некоторых, собирающихся бороться с онкологией вакцинацией к раковым антигенам. Невозможно сие по законам иммунологии в принципе. Питер Медовар 1953 год с получением за это в 1960 году Нобелевки. “Иммунологическая толерантность возникает или от применения сверхбольших или сверхмалых доз антигена и сохраняется пока в организме сохраняется антиген”. Раковая опухоль всего первоначально из единичной раковой клетки возникает и по сему на её антигены всегда, коли в сверхмалых дозах они, будет выработана толерантность иммунологическая или по другому невозможность иммунного ответа. Специфической иммунной защиты в принципе существовать не может. Но может и есть защита неспецифическая, не имеющая никакого отношения к раковым антигенам. Вот так по законам иммунологии и милейшие прежде чем-то то пытаться создать нужно изучить их для начала.
Мы писали на почту организаторам исследования. 1 августа этого года получили вот такой ответ
Thank you for your interest in the Novel Breast Cancer vaccine!
The trial has continued to enroll potential participants slowly in an effort to maintain the highest level of care and safety.
At this time, we have completed our initial cohort for enrollment onto the TNBC arm of patients not currently receiving Pembrolizumab/Keytruda. However, as we continue to review study data, new enrollment slots may become available and we will gladly keep your information on record for that time.
If a slot becomes available or you are eligible to enroll onto either Cohort 2 or 3, you will be contacted by one of our nurse coordinators.
Patients who are eligible to participate should meet the criteria of one of the following cohorts:
COHORT 1 – Participants diagnosed with Triple Negative Breast Cancer not currently receiving Pembrolizumab/Keytruda
• Estrogen Receptor <1%, Progesterone Receptor <1% and HER2 non-amplified (negative) on either IHC or ISH testing consistent with contemporary NCCN guidelines
• Initial treatment with surgical intervention (mastectomy, etc.) must have diagnosis of pathologic Stage II or Stage III
• Initial treatment with chemotherapy must have had residual tumor tissue (either in the breast or lymph nodes) at surgery
• No more than 36 months from the initiation of cancer treatment (either surgical or chemotherapy)
• Must have completed all appropriate standard of care cancer therapy (surgery/chemotherapy/radiation, etc.) as directed by their oncologist and in accordance with NCCN guidelines
COHORT 2 – “Prevention Cohort” for those participants with known deleterious mutations in BRCA 1, BRCA 2 or PALB2 at high risk of developing triple negative breast cancer
• At high risk for developing triple-negative breast cancer, defined as: carrying a deleterious mutation in BRCA1, BRCA2 or PALB2
• No evidence of breast cancer based on both mammography (or breast MRI) within 180 days AND breast examination by a physician or advanced practice practitioner within 30 days
• Intention to receive prophylactic bilateral mastectomy within 84 days from trial enrollment
• No future plans for pregnancy and willing to utilize effective non-hormonal contraception for duration of child-bearing potential ability.
COHORT 3 – Participants diagnosed with Triple Negative Breast Cancer currently receiving Pembrolizumab/Keytruda
• Estrogen Receptor <1%, Progesterone Receptor <1% and HER2 non-amplified (negative) on either IHC or ISH testing consistent with contemporary NCCN guidelines
• Initial treatment with surgical intervention (mastectomy, etc.) must have diagnosis of pathologic Stage II or Stage III
• Initial treatment with chemotherapy must have had residual tumor tissue (either in the breast or lymph nodes) at surgery
• Must have at least 6 weeks of pembrolizumab/Keytruda therapy planned after their first planned vaccination with alpha-lactalbumin vaccine
The current study of the Alpha-lactalbumin vaccine is a Phase 1 trial.
The purpose of this study is to determine the safety as well as the dose of the alpha-lactalbumin vaccine producing the best immune response to alpha-lactalbmuin.
Each cohort is limited to a very small number of patients.
Thank you again for your willingness to support cancer research.
Regards,
The Breast Cancer Clinical Trial Team at Cleveland Clinic